Реальный кейс
B2B-продажи · Bitrix24 · 18 менеджеров · 5 недель
Как автоматизировали контроль 700 активных сделок в CRM
Главный вывод
Руководители перестали вручную перебирать всю воронку и работают только с отклонениями, где требуется решение человека.
18 → 4 часаручного контроля в неделю
−14 часовуправленческой нагрузки еженедельно
700 сделокпод регулярным контролем
каждые 2 часаавтоматическая проверка
12 правилединый стандарт контроля
≈60 часовэкономии в месяц
Два руководителя вручную искали просроченные задачи, сделки без следующего шага, устаревшие статусы и карточки без активности, а затем отдельно запрашивали у менеджеров актуальные данные.
01
Что внедрили
- Автоматическую проверку активных карточек по 12 правилам.
- Telegram-запрос менеджеру, когда системе не хватает информации.
- Выделение из ответа статуса, причины задержки, следующего шага и даты контакта.
- Технический журнал всех проверок и изменений.
02
Как работает контроль
- Большинство проверок выполняют обычные бизнес-правила.
- Локальная AI-модель обрабатывает только свободные ответы сотрудников.
- Неоднозначные ответы не записываются автоматически — система запрашивает уточнение.
- Данные компании не передаются внешнему LLM-провайдеру.
03
Что видит руководитель
- Количество проверенных сделок и найденных отклонений.
- Что исправлено после запросов менеджерам.
- Какие сделки требуют внимания руководителя.
- Кто не ответил более 24 часов.
04
Результат
- Ручная нагрузка сократилась с 18 до 4 часов в неделю.
- Система регулярно проверяет 100% активных сделок.
- Зависшие сделки выявляются раньше.
- Руководители перестали тратить время на карточки без отклонений.
Единые правила контроля, автоматический сбор актуальных статусов и около 60 часов управленческого времени в месяц без передачи CRM-данных внешнему провайдеру.
