Реальный кейс

B2B-продажи · Bitrix24 · 18 менеджеров · 5 недель

Как автоматизировали контроль 700 активных сделок в CRM

Главный вывод

Руководители перестали вручную перебирать всю воронку и работают только с отклонениями, где требуется решение человека.

18 → 4 часаручного контроля в неделю
−14 часовуправленческой нагрузки еженедельно
700 сделокпод регулярным контролем
каждые 2 часаавтоматическая проверка
12 правилединый стандарт контроля
≈60 часовэкономии в месяц
Исходная ситуация

Два руководителя вручную искали просроченные задачи, сделки без следующего шага, устаревшие статусы и карточки без активности, а затем отдельно запрашивали у менеджеров актуальные данные.

01

Что внедрили

  • Автоматическую проверку активных карточек по 12 правилам.
  • Telegram-запрос менеджеру, когда системе не хватает информации.
  • Выделение из ответа статуса, причины задержки, следующего шага и даты контакта.
  • Технический журнал всех проверок и изменений.
02

Как работает контроль

  • Большинство проверок выполняют обычные бизнес-правила.
  • Локальная AI-модель обрабатывает только свободные ответы сотрудников.
  • Неоднозначные ответы не записываются автоматически — система запрашивает уточнение.
  • Данные компании не передаются внешнему LLM-провайдеру.
03

Что видит руководитель

  • Количество проверенных сделок и найденных отклонений.
  • Что исправлено после запросов менеджерам.
  • Какие сделки требуют внимания руководителя.
  • Кто не ответил более 24 часов.
04

Результат

  • Ручная нагрузка сократилась с 18 до 4 часов в неделю.
  • Система регулярно проверяет 100% активных сделок.
  • Зависшие сделки выявляются раньше.
  • Руководители перестали тратить время на карточки без отклонений.
Что получил бизнес

Единые правила контроля, автоматический сбор актуальных статусов и около 60 часов управленческого времени в месяц без передачи CRM-данных внешнему провайдеру.