Методология продаж через диагностику

Система подготовки и оценки менеджеров ОП

Система обучает не стандартной презентации продукта, а продаже через диагностику: менеджер выявляет задачу клиента, проверяет гипотезы и обосновывает следующий шаг. В симуляторах реальных разговоров он принимает решения, получает оценку и видит, почему выбранное действие усиливает или ослабляет продажу.

Что входит в систему

Модули, рабочие инструменты, практика и независимая проверка результата работают как единый маршрут подготовки.

19учебных модулей
5рабочих инструментов
9тренировочных симуляторов с обратной связью
6контрольных симуляторов без подсказок

Как осваивается методология

Менеджер проходит путь от логики диагностической продажи до подтвержденной готовности применять ее в разговоре. Практику нельзя заменить просмотром материалов, а аттестацию — субъективной оценкой руководителя.

Обучение

Менеджер изучает логику диагностической продажи и правила ведения разговора.

Инструменты

Получает опоры для подготовки, диагностики и фиксации следующего шага.

Практика

Отрабатывает решения в симуляторах с обратной связью и разбором ошибок.

Аттестация

Проходит контрольные сценарии без подсказок и повторной попытки внутри задания.

Протокол

Система формирует результат, статус допуска и данные для независимой проверки.

Что получает руководитель

Не очередную библиотеку уроков, а управляемый процесс подготовки сотрудников к реальным разговорам.

Скоринг решений

Оценивается не просмотр урока, а выбор менеджера в конкретной ситуации. Варианты действий имеют разный вес и пояснение.

Контур проверяющего

Результат пересчитывается независимо по скрытым данным. Целостность протокола проверяется, поэтому незаметно изменить итог на стороне пользователя нельзя.

Точная зона развития

Руководитель видит, в каких ситуациях сотрудник теряет управление разговором и что нужно отработать до повторного допуска.

Основание для решения

Допуск к работе опирается на заранее заданный порог и контрольные задания, а не на впечатление проверяющего.

Фрагмент протокола аттестации

Пример показывает, как система отделяет факт прохождения программы от подтвержденной готовности применять методику.

Протокол OCP1

Иванов · менеджер ОП

11.08.2026 · 13:08Критические ошибки: 0Порог: 85%
72%Не допущен
7 / 10«Дорого»
7 / 10«У нас уже есть подрядчик»
8 / 10«Продаж мало, причина неясна»
7 / 10«Пришлите информацию»
7 / 10«У нас все хорошо»
7 / 10«У нас нет решения»

Итоговый балл ниже установленного порога. Даже при отсутствии критических ошибок менеджер получает статус «Не допущен» и возвращается к отработке конкретных сценариев.

Публичный пример. Здесь показаны устройство системы и формат результата. Правильные ответы, скрытые ветки скоринга, данные пересчета и логика защиты протокола не публикуются.

Обсудить систему обучения и допуска

Можно начать с текущей методики продаж, требований к менеджерам и задач, которые должен решать контрольный контур.